Tout d'abord, l'activité de réparation n'est rentable que si les produits de consommation ou d'entreprise sont conçus et entretenus uniquement par le fabricant (ce qui élimine les intermédiaires). Cela maintiendra le côté de l'entreprise de réparation pour un fabricant rentable, mais à notre époque - les intermédiaires sont nombreux [les magasins maman/pop, la geek squad de best buy, etc...] coupent dans le coût pour les fabricants de gagner des profits réels de.
Deuxièmement, la plupart des produits de consommation sont - un conçu pour être fabriqué à bas prix pour gagner des marges plus élevées "produits jetables", et / ou des produits de consommation qui sont très conçus et sont coûteux à fabriquer et les marges sont razor mince pour gagner des retours élevés de "produits de qualité / durables". Exemple concret, les produits sont chers à concevoir et à fabriquer des composants, mais ils sont également entretenus uniquement par des magasins Apple/Certifiés qui coincent le marché et demanderont une prime pour entretenir leurs produits.
Mais Apple est assez intelligent pour concevoir des produits qui ont une "durée de vie" de 1 à 2 ans, en raison des lois de Moore's sur l'électronique [vitesse de calcul/ puissance/ durée de vie de la batterie et caractéristiques de conception]. Pour cette raison, le "cycle de durée de vie" - les consommateurs regardent leur produit et pensent "il est temps de le mettre à niveau" parce qu'il s'agit d'une vieille technologie [conception/ caractéristiques/ durée de vie de la batterie/ etc.] ou les consommateurs envisagent de réparer leur produit et essaient d'obtenir quelques années/mois de plus du produit pour réaliser que le coût de réparation est légèrement égal au coût d'achat d'un nouveau produit. Alors pourquoi réparer le produit si les coûts sont le légèrement élevé ou le même pour acheter un nouveau produit ?
Troisièmement, de nombreuses entreprises ont maintenant accaparé le marché pour forcer strictement les consommateurs à avoir le fabricant's service de leurs produits. Parce qu'ils ont réalisé leur est part de marché est lentement érodée avec l'avènement d'autres joueurs rejoignant leur espace de marché. De plus, les fabricants ont commencé à concevoir des produits dans lesquels seuls les fabricants utilisent des outils, des logiciels et des composants spéciaux pour réparer le produit et ne permettent pas aux petits ateliers de réparation ou de service d'accéder à ces outils.: Le problème du lecteur de doigt d'Apple, oui il peut être remplacé, mais il y a un logiciel spécial utilisé pour calibrer et rarement donné aux vendeurs, si ce n'est pas le même code ou la pièce de remplacement exacte, alors le produit devient un presse-papiers - alors pourquoi le risquer ?
Donc pour démarrer une startup de réparation, est moins susceptible d'être à l'horizon à cause de ces facteurs. J'ai été à "Hack Manhattan" dans lequel des techs hautement qualifiés et des travailleurs non tech, travaillent à la réparation de produits anciens et nouveaux pour une petite somme ou gratuitement. Son idée géniale, mais la question devient, les produits vivront-ils vraiment si longtemps même après avoir été réparés ?
Je ne descends personne de lancer une startup de réparation, je vous tire mon chapeau si vous le faites. Parce que démarrer une startup est difficile mais amusant. Demandez-moi, j'en ai lancé 3.
FYI : j'aime Apple, je possède quelques actions et j'ai même été le premier dans la file d'attente pour acheter l'iPhone original à NYC 07′ et il fonctionne toujours, mais parfois vous devez ouvrir la porte d'entrée et regarder le problème de l'extérieur de la maison - "pourquoi y a-t-il de l'eau sur le mur".