Amazon Bangalore a des ingénieurs décents bien qu'ils n'aient pas autant d'ingénieurs seniors que les États-Unis.
Changer d'équipe est également une option si vous n'êtes pas si heureux du travail dans votre équipe actuelle. Vous pouvez facilement déménager à Seattle dans un an ou deux si c'est quelque chose qui vous intéresse.
Vient maintenant la vraie affaire. Obtenir une promotion au niveau Senior SWE (SDE-III ou plus) est assez difficile, sauf si vous êtes techniquement fort. Si vous êtes incompétent, vous finirez par être un SDE-II pour toujours. Cela peut être déprimant au bout d'un certain temps, car vous ne voyez pas d'évolution, tant au niveau de la carrière que du salaire. Mais personne d'autre que vous ne doit être blâmé pour cela. Il y a beaucoup de problèmes difficiles non résolus chez Amazon. Vous avez donc suffisamment de possibilités d'évolution.
Si vous êtes vraiment intéressé par la résolution de problèmes techniques difficiles, Amazon est un endroit idéal. Ils ont une variété de problèmes à résoudre pour vous. Vous pouvez choisir ce que vous aimez et vous y attaquer.
Une autre chose agréable à propos d'Amazon est que vous pouvez assumer un rôle de leadership (SDM) juste en étant un ingénieur L5. Si vous avez un bon penchant technique, vous pouvez avoir des charges d'impact en étant un gestionnaire. Les managers L5 sont censés gérer des personnes et bien exécuter la feuille de route. Il n'y a aucun plaisir à faire cela. Ce qui est vraiment amusant, c'est d'élaborer la feuille de route pour faire évoluer les paramètres de l'entreprise et de gérer plusieurs projets à fort impact. En outre, personne ne vous empêchera de mettre la main à la pâte tant que vous ne vous épuisez pas.
La partie triste : Les managers de niveau L5 ou L6 ont tendance à être terribles car ils sont techniquement incompétents, en particulier ceux qui viennent de l'extérieur d'Amazon en tant que managers. Ces personnes malfaisantes n'ont aucune idée de la façon de gérer des personnes ou des projets. Ils rendent la vie des ingénieurs misérable. C'est certainement le cas de la plupart des managers indiens chez Amazon. Ils font de la politique sale et essaient de vous jouer des tours s'ils ne vous aiment pas. Je n'ai jamais vu, à part Amazon, une entreprise technologique qui croit autant au PIP (plan d'amélioration des performances). Les managers ne prennent jamais la responsabilité des performances médiocres de leurs subordonnés. Ils se contentent de vous traiter d'incompétent et de vous mettre en PIP pour finalement vous virer. Il y a un certain nombre de HRBP minables qui ne prennent tout simplement pas la parole pour vous si vous avez des inquiétudes. La seule chose qu'ils font, c'est de modérer les discussions sur l'évaluation des performances et les promotions, et de remplir les documents nécessaires pour vous mettre sur PIP. Assurez-vous de ne pas vous retrouver avec ce problème. Bonne chance!
J'ai passé deux ans et demi chez Amazon dans deux équipes différentes. J'ai aimé mon expérience chez Amazon et j'y retournerai volontiers n'importe quand. Actuellement, je travaille pour une meilleure (grande) entreprise avec de meilleurs ingénieurs sur de beaux problèmes et je suis très bien rémunéré. Donc, avec un peu de chance, je n'aurai pas à regarder en arrière.
FYI, je n'ai jamais été mis sur PIP mais j'ai vu beaucoup d'ingénieurs être mis sur PIP. Il se pourrait que certains de ces ingénieurs soient médiocres, mais si je devais mettre quelqu'un sur PIP, je mettrais simplement les gestionnaires sur PIP au lieu de l'ingénieur. J'ai peu ou pas de respect pour certains des managers d'Amazon India. Ils ne sont même pas de bonnes personnes, sans parler d'être un bon gestionnaire. eew!