Je comprends l'importance des diagrammes de Gantt et PERT, et avec un peu de chance, à l'heure actuelle, vous avez été présenté à de nombreux logiciels de gestion de projet différents.
Sûr qu'il y a une magnitude considérable de logiciels, mais ce que nous croyons est dans la valeur réelle des bases.
Avec les diagrammes de Gantt et PERT de ProofHub :
Vous pouvez
- Associer des jalons
- Suivre la progression
- Envoyer des tâches par courriel
- Mettre en évidence les chaînes critiques
- Et bien plus encore...
Et bien plus encore. À ce jour, nous prospérons en résolvant des problèmes fondamentaux avec ce qui compte pour la communication et la productivité de l'équipe.
Y compris des fonctionnalités telles que l'épreuvage en elle.
Voici des visuels de base : (pas seulement cool mais pratique)
Diagramme de Gantt pour un projet de construction:
Dans ce diagramme de Gantt, vous pouvez voir une phase d'un calendrier général de construction décomposée en un groupe de tâches qui peuvent ou non être dépendantes les unes des autres. Elles pourraient également être associées à certains jalons qui peuvent vous aider à surveiller les progrès et à identifier les retards potentiels à venir.
Diagramme de Gantt pour un projet de développement de logiciels:
Les diagrammes de Gantt sont un bonheur pour les développeurs de logiciels. Dans l'exemple, vous pouvez voir comment un diagramme de Gantt peut être utilisé pour un projet de développement de logiciels utilisant l'approche agile. Vous pouvez également conserver des jalons pour la planification et le déploiement des sprints.
Le diagramme de Gantt pour une campagne de marketing :
Le diagramme de Gantt de ProofHub aide également les équipes de marketing à ne pas laisser leurs tâches s'embrouiller. Ainsi, le projet ne prend pas le mauvais chemin de développement. Ainsi, en utilisant un diagramme de Gantt, vous pouvez concrétiser les objectifs de votre campagne.