Quels sont les avantages et les inconvénients d’être un contributeur individuel vs un manager dans les entreprises de logiciels ?


Chaque rôle a ses pro's et ses con's. J'ai passé environ 13 ans en tant que contributeur individuel (CI), et 13 ans en tant que manager de CI's (M) et manager de managers (M2).

Avant d'entrer dans les pro's et les con's, il'est bon de noter qu'il y a généralement un niveau de rémunération comparable pour les managers non cadres et pour les CI's, avec une rémunération comparable. En d'autres termes, il n'est pas nécessaire d'être cadre pour gagner beaucoup d'argent. En tant que CI, j'ai souvent gagné autant ou mieux que les managers de ma même classe salariale.


Les managers:

  • sont davantage récompensés pour leurs compétences en matière de leadership et d'organisation que les CI's.
  • Tendent à avoir un avancement plus rapide aux niveaux supérieurs (moins courants) que les CI's à rémunération équivalente.
  • Parvient à avoir une influence plus large sur la forme et la conception du produit plus tôt qu'un CI d'expérience équivalente.
  • Doit avoir de solides compétences en communication et en mentorat.
  • N'a pas besoin d'être aussi fort techniquement pour avancer.
  • N'a généralement pas le temps de contribuer techniquement au produit. S'ils'participent de manière significative à la conception et à la mise en œuvre (autre que la révision des choses), leurs autres responsabilités en pâtissent.
  • Ils ont plus de mal à passer d'une division à l'autre et d'une entreprise à l'autre en tant que gestionnaire d'un niveau de rémunération équivalent à celui des IC's.

IC's

  • Sont récompensés pour leur productivité et leurs compétences techniques aux niveaux de rémunération bas à moyen.
  • Sont récompensés pour leur mentorat, leurs compétences architecturales et leur influence aux niveaux de rémunération supérieurs.
  • Ils ont besoin de compétences très similaires à celles des managers lorsqu'ils atteignent les niveaux de rémunération supérieurs, en raison de l'impact qu'ils'sont censés avoir. Vous devez être capable de diriger par influence.

Choisir entre la gestion et la contribution individuelle en fonction de vos intérêts personnels et de ce que vous voulez faire de votre temps de carrière. Un CI a peu de chances de devenir PDG, mais il peut être très recherché et très bien rémunéré s'il est bon dans ce qu'il fait.