Beyond ERP Reports And Excel Spreadsheet
Y a-t-il une corrélation bien confirmée entre la visibilité de la demande et la rentabilité des entreprises ? Presque toutes les organisations disposant d'une meilleure planification de la demande et d'une meilleure visibilité de la demande avec une agilité des processus pour gérer différents scénarios de marché prospèrent et se développent.
Malgré cela, de nombreuses organisations s'accrochent encore à des approches conservatrices comme les feuilles de calcul Excel et les ERP. Puisque la planification de la demande est un processus clé qui peut apporter de la stabilité à la chaîne d'approvisionnement au milieu de conditions de marché turbulentes et volatiles, il est crucial de choisir le bon outil de prévision - un outil qui non seulement utilise les données historiques mais analyse également les informations du marché pour faire ressortir une meilleure estimation de la demande.
Alors, comment évaluer une solution de planification de la demande ? Il y a un certain nombre de facteurs à prendre en compte avant de choisir le bon logiciel :
1. Trouvez toujours un outil qui s'aligne sur les exigences de votre organisation's. Investissez dans des solutions qui offrent une grande variété de fonctions que vous utiliserez réellement plutôt que dans celles qui annoncent des fonctionnalités premium dont vous n'aurez jamais besoin. Ces dernières coûtent généralement plus cher et leur mise en œuvre demande du temps et de l'énergie. Les flux et les moteurs de votre demande sont des facteurs importants pour comprendre le type de solutions que vous recherchez. Par exemple, la capacité de prévoir à différents niveaux, l'intégration transparente avec l'ERP et la possibilité d'inclure des facteurs causaux, entre autres fonctionnalités.
2. Comprendre l'évolutivité du logiciel et se concentrer sur la façon dont les exigences de votre organisation évolueront au fil du temps et évaluer la facilité avec laquelle le logiciel peut s'adapter à ces changements.
3. Se concentrer sur la valeur élevée Ajouter des fonctionnalités qui améliorent la qualité de votre processus de planification de la demande. Optez pour des solutions qui ne se contentent pas de déverser des chiffres de prévision incompréhensibles.
4. Explorez les solutions qui fournissent des aperçus stratégiques pour analyser la prévision en plus de la planification des exceptions et assurez-vous qu'elles s'alignent sur vos indicateurs clés de performance.
5. Assurez-vous que l'outil a la capacité de générer et de personnaliser des rapports et des tableaux de bord en fonction des besoins de votre organisation avec un minimum d'interventions manuelles après la mise en œuvre.
6. Demandez au fournisseur de la solution s'il peut permettre un essai du produit ou une démo avec un échantillon de vos données pour voir si les solutions correspondent au profil de demande de votre organisation's. Faire cela vous aidera à bien saisir comment le logiciel contribue à l'amélioration des indicateurs clés de performance et du retour sur investissement.
Aujourd'hui, la plupart des organisations et des personnes vivent sur le cloud. Les solutions basées sur le cloud minimisent votre empreinte informatique et réduisent également votre temps de mise en œuvre.
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