De loin, le plus grand problème est d'abord de mettre en place votre site web et de le rendre fonctionnel. Le voyage est très complexe avec une énorme quantité de variables. Le site web seul prendrait un an ou deux de temps de développement parce que vous devez aussi construire tout le back-office.
Et puis vous devez avoir quelque chose à vendre. Une compagnie aérienne ne vous donnera pas simplement accès à ses meilleurs tarifs sans un historique de ventes. Et pour être compétitif sur le marché en ligne, vous aurez besoin des meilleurs tarifs - vous'devrez avoir un revenu de l'ordre de 2 à 3 millions de livres sterling (tarif et carburant uniquement, la taxe gouvernementale n'est pas incluse) par an et par compagnie aérienne pour obtenir des tarifs de premier plan, et parfois même un revenu à 8 chiffres est insuffisant.
Vous devrez négocier un accord avec Amadeus ou Travelport (Galileo, Apollo, Worldspan) ou Sabre d'ailleurs. Ou l'un des nombreux agrégateurs qui arrivent dans cet espace avec la croissance de NDC. Une fois de plus, vous êtes dans la conversation "Qu'est-ce que cela peut nous rapporter ?" et sans un historique de ventes, vous ne sortirez pas gagnant de l'autre côté. Votre meilleur accord est susceptible de saigner des revenus (augmentant encore vos coûts) plutôt que de les gagner.
Une fois que cela est en place, vous pouvez penser à votre question initiale. Disons'que vous avez contourné certaines des conditions préalables ci-dessus. Vous avez une entreprise de voyage prospère qui, d'une manière ou d'une autre, affiche des pages blanches sur un consolidateur de vols ou fait du conditionnement dynamique en utilisant un agrégateur tiers et en externalisant la billetterie et la modification. Vous voulez vous tenir sur vos deux pieds et faire cavalier seul.
Vous envisagez six mois à un an de temps de développement. Le côté API n'est pas trop complexe car vous aurez déjà un flux API de votre fournisseur de vols existant, quel qu'il soit. Ce que vous aurez besoin de développer, c'est votre site web, et aussi le back-office, car vous allez devoir gérer et émettre des billets pour toutes ces réservations en interne.
Donc la question est plus liée au coût salarial qu'autre chose, mais les bons développeurs ne sont pas bon marché, et vous aurez besoin qu'ils se consacrent à votre projet pendant une assez longue période.