Cela dépend de ce que vous (ou le jury/comité d'examen de votre master) considérez comme fort.
D'abord, vous établissez des points de référence pour ce qu'est une SOP forte. Ensuite, vous analysez les éléments de procédure/contenu requis élément par élément, et vous vous assurez que chacun d'entre eux est suffisamment couvert.
Notez que les procédures opérationnelles standard peuvent être chargées de processus et de jargon potentiellement déroutant, et ainsi alourdies par une surcharge de sorte que les besoins fondamentaux ne sont pas satisfaits. Je vous laisserai donc avec ce dernier conseil :
Gardez-le simple et pratique pour garantir son efficacité (trop de minuties peuvent enliser n'importe quel processus), mais suffisamment complet pour démontrer votre maîtrise. Vous avez posé une question sur une procédure opérationnelle standard (je présume qu'il ne s'agit pas d'une procédure spéciale). Pour réussir dans cette entreprise, vous devrez couvrir beaucoup de terrain sans vous écarter de votre mission première tout en évitant les pièges habituels comme la répétition excessive de textes passe-partout.
J'ai une fois édité un protocole de lancement pour un important vaisseau spatial (chez Grumman avant de les recommander à Northrop, ce pour quoi je n'ai pas été rémunéré). J'ai noté quelques incohérences qui, selon moi, pouvaient être facilement corrigées, alors je les ai soulevées auprès de mon responsable à El Segundo. Il m'a répondu : "Ne les changez pas - nous varions la formulation pour éviter les effets hypnotiques de la répétition du texte - nous voulons que l'équipe dans le vaisseau spatial reste alerte et intéressée à tout moment !" Parole de sage.